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人才于公司的重要性?
21世紀，人力資源成為第一重要資源，對于企業來說，人才是企業寶貴的財富，企業的發展離不開人才，企業間的競爭，歸根結底是人才的競爭。所謂人才，就是指具有一定專業知識和智慧并能夠進行創造性工作的人。具體是指具有較高科技能力、知識水平、文化素養、創新精神和高尚道德的人。人才必須具備四個要素：健康的人格、較高的創造性、較高的主觀能動性、廣博的知識。把公司看作樹木，人才就是樹干，也就是樹的本，文化是樹根。這棵樹是否枝繁葉茂、碩果累累，完全取決于樹根的發達和樹干的壯大。所以，我們公司堅持實踐“人才為本，文化為根”的理念，把人才作為企業發展的根本和基礎。
TALENT
21世紀，人力資源成為第一重要資源，對于企業來說，人才是企業寶貴的財富，企業的發展離不開人才，企業間的競爭，歸根結底是人才的競爭。所謂人才，就是指具有一定專業知識和智慧并能夠進行創造性工作的人。具體是指具有較高科技能力、知識水平、文化素養、創新精神和高尚道德的人。人才必須具備四個要素：健康的人格、較高的創造性、較高的主觀能動性、廣博的知識。把公司看作樹木，人才就是樹干，也就是樹的本，文化是樹根。這棵樹是否枝繁葉茂、碩果累累，完全取決于樹根的發達和樹干的壯大。所以，我們公司堅持實踐“人才為本，文化為根”的理念，把人才作為企業發展的根本和基礎。
上海惠洲實業人才標準--"三有人才"
對于企業來說，人才已經成為企業求生存、謀發展的生命線。當今企業的競爭，歸根結底是人才的競爭，樹立什么樣的人才理念至關重要。而不同公司因不同行業領域，在不同發展階段，結合其獨一無二的發展歷史和企業文化，會逐步形成公司獨特的人才理念和人才標準體系。惠洲實業非常推崇的是“三有”人才觀。（拉卡拉，孫陶然 2019）
TALENT STANDARDS
對于企業來說，人才已經成為企業求生存、謀發展的生命線。當今企業的競爭，歸根結底是人才的競爭，樹立什么樣的人才理念至關重要。而不同公司因不同行業領域，在不同發展階段，結合其獨一無二的發展歷史和企業文化，會逐步形成公司獨特的人才理念和人才標準體系。惠洲實業非常推崇的是“三有”人才觀。（拉卡拉，孫陶然 2019）
"三有"人才觀
“THREE-MUST-HAVE” TALENT
“三有”人才觀，即：有態度、有能力、有素質。態度是前提，能力是基礎，素質做參考。“三有”首先要有態度，態度決定一切，一個沒有態度的人，能力再強，也不是你可以借助的能力。態度是基礎，是第一位的，沒有態度的人堅決不能用，更不用說用作管理層領導。其次，是要有能力，一個人有能力，在任何事情上都可以顯現出來。如果在一件事情上顯示的是沒有能力，基本上就是沒有能力，絕對不存在在某些事情上顯示得沒有能力但是實際是有能力的情況。要有素質，這是決定未來上升空間的事情。一個有素質的人，有上升空間；一個沒有素質的人，也就到此為止了。
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